Como reduzir custos da minha empresa

Reduzir custos é um grande objetivo de uma empresa, principalmente em momentos de crise como o que vivemos nos últimos anos. Mas a redução de gastos deve ser feito com planejamento e consciência, pois, executada de forma incorreta pode acarretar em limitações, problemas e insatisfação. Acompanhe então nossas dicas para realizar uma redução de gastos de qualidade em sua empresa.

Planejamento financeiro

Antes de realizar os cortes, é necessário ter um planejamento financeiro de qualidade.

Dessa forma, você terá uma organização e informações que te auxiliaram nos cortes dos gastos.

Assim os cortes não serão feitos de forma aleatória, podendo ser irrelevantes ou mesmos prejudiciais.

Para uma boa organização financeira, é necessário a identificação de dois tipos de custos:

Custos Fixos: são aqueles que não variam de acordo com a produção da empresa, como aluguel, salários, condomínio;

Gastos variáveis: são gastos que variam de acordo com produção da empresa ou de seus colaboradores, por exemplo produtos produzidos, horas extras, matérias-primas, ...

Em seguida, deve identificar quais desses gastos são obrigatórios, quais podem ser diminuídos e quais podem ser cortados, sem que acarretem em prejuízos.

Energia elétrica

Energia elétrica tem se tornado cada vez mais cara, sendo um gasto e tanto às empresas, principalmente aquelas com bastante colaboradores.

Por isso uma ótima forma de reduzir os custos é identificando maneiras de economizar energia elétrica.

Dicas simples para economia de energia são:

• Utilizar lâmpada LED;
• Placa de energia solar [blocked] (deve ser bem analisado);
• Evite deixar aparelhos em stand-by;
• Pintar ambientes com cores claras;
• Desligar as luzes de locais sem pessoas.

Juros

Os juros são um dos grandes vilões, por isso evite pagamentos de juros e multas em faturas.

Esses juros possuem uma quantidade significativa de dinheiro “jogados fora”, por isso é importante estar em dia com o seu fluxo de caixa.

Parcerias

Uma ótima forma de reduzir custos é as parcerias, isso tanto com fornecedores quanto com produtos;

Caso tenha apenas um fornecedor confiável, uma parceria exclusiva seria pode ser lucrativa tanto para você quanto ao fornecedor.

Dessa forma, você reduz custos e a imprevisibilidade dos contratos.

Um ótimo exemplo de parceria é quando ocorre entre produtores e/ou comerciantes da mesma região.

Essa parceria pode ser usada por exemplo pra fazer um compra grande de um fornecedor, mas dividida entre os comerciantes.

Assim, economizará custos logísticos e além dos descontos por causa do volume da compra.

Terceirização

Terceirizar serviços pode ser uma boa opção para economia, além de poder facilitar processos.

Quando uma empresa terceira uma de suas atividades, terá os resultados desejados, mas sem custos adicionais que envolvem a tarefa.

Como custos de mão de obra, pagamentos de horas extras, benefícios, entre outros.

Mas para que uma terceirização tenha sucesso, é preciso contratar uma terceirizada que entregue qualidade e responsabilidade em seus serviços.

Caso isso não ocorra, só trará gastos e ainda dor de cabeça para você.