O modelo de trabalho híbrido é um modelo que durante a semana, há uma alternação entre trabalho presencial e home office. Essa não é uma novidade, na verdade já é uma tendência em relação ao futuro do trabalho, mas que atualmente muitas empresas já adotaram esse padrão.
Vantagens do modelo híbrido
Esse modelo traz diversas vantagens, tanto econômicas quanto estratégicas.
Em relação à economia, pode citar exemplos como diminuição do espaço físico, resultando em um aluguel mais barato, além do menor consumo de energia.
Algumas empresas também possuem gastos extras como compra de frutas e um funcionário responsável pela limpeza diária do ambiente.
Dentre as vantagens estratégicas, podemos citar a produtividade do trabalho remoto, que era um grande receio das empresas.
Além da maior produtividade, outra grande vantagem é o bem estar/saúde mental do funcionário.
Concepções
As concepções sobre o que é uma rotina ideal de trabalho foram direcionadas aos desejos de mais flexibilidade e bem-estar.
Aspectos que normalmente eram distantes do dia a dia de uma empresa mais conservadora.
Mas quando levou o trabalho para a casa das pessoas, esses fatores foram unidos de maneira produtiva.
Mas pesquisas realizadas nos Estados Unidos mostram que cerca da metade dos trabalhadores gostariam de trabalhar remotamente.
Em compensação, menos de 20% dos gestores gostam desse modelo de trabalho 100% remoto.
Mas quando a pesquisa é direcionada ao modelo híbrido, há uma grande mudança nessas porcentagens.
Em relação ao modelo híbrido de trabalho, 81,5% dos colaboradores e quase 83% dos gestores apoiam esse modelo.
Isso mostra que, tanto empresa quanto funcionário veem pontos positivos em relação a essa rotina de trabalho.
Qual seria a funcionalidade do escritório?
O escritório terá na maioria das vezes valor e importância maior de acordo com a atividade que um setor desenvolve.
Por isso deve-se refletir sobre quais atividades seriam melhor desenvolvidas presencialmente ou em escritório.
Dessa forma é fundamental ouvir as perspectivas dos colaboradores, pois eles saberão exatamente quais atividades melhores no presencial.
Em geral, setores como o de Marketing que realizam tarefas de maior concentração, tem um perfil melhor para realizar trabalho remoto.
Já setores que realizam reuniões presenciais com clientes, dinâmicas de grupo e que realizam melhor tarefas presencialmente, tem uma maior necessidade de trabalhar de forma presencial.
Conclusão
As organizações precisam então tratar o remoto e o presencial como de igual importância e que ambos trazem bons resultados.
Ou seja, deixar o pensamento ultrapassado de “dentro da empresa o funcionário trabalha melhor”.
Dessa forma, auxilia até mesmo na forma dos líderes avaliarem e distribuírem melhor as atividades aos colaboradores.
Vimos então que o trabalho híbrido se bem organizado, só tende a trazer benefício a empresa e ao funcionário.
A produtividade e o bem estar são os principais benefícios desse modelo de trabalho, mas possuem outros além desses.
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